2019-10-14
2019年9月29日，由質(zhì)量保證部組織各部門(mén)于辦公樓一樓會(huì)議室舉辦了 “GMP及新版《藥品管理法》學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)旨在提高員工們的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。公司主任以上管理人員、質(zhì)量保證部QA、QC、車(chē)間工藝員、相關(guān)工作人員等參加了面授。本次培訓(xùn)由黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師盧其福主持。
本次培訓(xùn)先由副總經(jīng)理、總工程師盧其福對(duì)當(dāng)下“四個(gè)最嚴(yán)”的監(jiān)管形勢(shì)及新版法律法規(guī)作簡(jiǎn)要概述。隨后，由質(zhì)量保證部高級(jí)經(jīng)理彭惠炫圍繞新版《藥品管理法》修訂概述、條文解讀以及GMP動(dòng)態(tài)監(jiān)管作詳細(xì)的講解。培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)詮釋了新版《藥品管理法》的修訂歷程、修法背景、修法原則以及藥品研制與注冊(cè)、藥品上市許可持有人、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、藥品上市后管理、藥品儲(chǔ)備與供應(yīng)、監(jiān)督管理、法律責(zé)任等幾大內(nèi)容。
培訓(xùn)結(jié)束，盧總對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并對(duì)GMP管理提出了三點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：一是要求質(zhì)量保證部要定期組織各部門(mén)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查；二是進(jìn)一步完善質(zhì)量體系，用全面、系統(tǒng)的思維來(lái)思考和解決問(wèn)題；三是不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，落實(shí)各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，踐行“四個(gè)最嚴(yán)”要求，不斷提高員工們的GMP意識(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，推動(dòng)潘高壽高質(zhì)量發(fā)展。
